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中小企業診断士の「経営いろは塾」
※申込締切:各回2日前まで

(第1回)社長のための失敗しない設備投資の基本と実践
 [日時]8/28(金)13:30〜15:00
 [講師]松山隼士氏

(第2回)会社で役に立つ、教員が大切にしているチームワーク
 [日時]9/15(火)13:30〜15:00
 [講師]太田佳宏氏

(第3回)後継者不在でも会社を残す3つの選択肢
 [日時]9/29(火)13:30〜15:00
 [講師]山本真哉氏

(第4回)社会課題をビジネスで解決する処方箋
 [日時]10/2(金)13:30〜15:00
 [講師]吉田光博氏

(第5回)ミドルが元気な会社は強い〜眠れる経験を組織の力に変える〜
 [日時]10/8(月)13:30〜15:00
 [講師]小嶋昭信氏

(第6回)なぜ、良いアイディアがビジネスにできないのか〜事業戦略の確認ポイント〜
 [日時]10/14(水)13:30〜15:00
 [講師]関口文也氏

(第7回)なぜ重要課題は進まないのか?〜優先度づけと仕組みづくりで、経営課題を前に進めよう〜
 [日時]11/13(金)13:30〜15:00
 [講師]久木元愛氏

(第8回)「任せて、動かす」チームのつくり方〜部下の主体性を引き出す実践マネジメント〜
 [日時]11/24(火)13:30〜15:00
 [講師]石岡弘幸氏

(第9回)進みにくい事業承継を前に進める3つのポイント〜複雑な課題を可視化して整理する〜
 [日時]12/3(木)13:30〜15:00
 [講師]今川拓氏

(第10回)事業承継・M&Aの「DAY2」の落とし穴〜成立後(DAY2)に失敗しないために成立「前」から準備すべきこと〜
 [日時]12/17(木)13:30〜15:00
 [講師]伊藤志津子氏

(第11回)「みんなが一生懸命働けば生産性は上がる」は本当か?全体最適のマネジメントTOC理論とは
 [日時]2027/1/7(木)13:30〜15:00
 [講師]榎本球磨氏

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第1回(8/28)社長のための失敗しない設備投資の基本と実践
第2回(9/15)会社で役に立つ、教員が大切にしているチームワーク
第3回(9/29)後継者不在でも会社を残す3つの選択肢
第4回(10/2)社会課題をビジネスで解決する処方箋
第5回(10/8)ミドルが元気な会社は強い 〜眠れる経験を組織の力に変える〜
第6回(10/14)なぜ、良いアイディアがビジネスにできないのか 〜事業戦略の確認ポイント〜
第7回(11/13)なぜ重要課題は進まないのか? 〜優先度づけと仕組みづくりで、経営課題を前に進めよう〜
第8回(11/24)「任せて、動かす」チームのつくり方 〜部下の主体性を引き出す実践マネジメント〜
第9回(12/3)進みにくい事業承継を前に進める3つのポイント 〜複雑な課題を可視化して整理する〜
第10回(12/17)事業承継・M&Aの「DAY2」の落とし穴〜成立後(DAY2)に失敗しないために成立「前」から準備すべきこと〜
第11回(1/7)「みんなが一生懸命働けば生産性は上がる」は本当か?全体最適のマネジメントTOC理論とは
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